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供水公司全面总结2015年度工作

1月25日,供水公司组织全体职工召开2015年度总结表彰大会,对2015年度的各类先进集体和先进个人进行表彰,对年度工作进行全面回顾,并对2016年度的工作重点作了部署,集团党委书记施素梅到会并作了重要讲话。

大会首先宣读了《关于表彰二〇一五年度先进集体和先进个人的通知》,获得集体先进和个人先进的代表上台接受了颁奖。大会对受到表彰的各类先进表示热烈的祝贺,并号召公司各部门和全体职工学先进、赶先进,争创2016年度的新业绩。公司经理朱明代表公司对全体职工在2015年度克服客观困难积极进取的精神表示充分的肯定。他指出,供水公司在2015年度做好了四件大事(生产运行深度挖潜、控制漏损全力以赴、工程建设精打细算、财务清查细致到位)、推进了九项工程(南片水厂改扩建工程、农村供水一户一表改造、高层住宅二次供水改造、完善供水管网布局与升级、投运第三水厂深度处理工程、三江口取水泵站设施改造、完成饮用水检测能力增项、完善机制推进供水5A评级、技术开发提升供水服务水平)、优化了五项管理(平台管理、信息管理、物资管理、表务管理、队伍管理)。对于2016年度的工作,朱明经理提出重点做好G20峰会期间的安全生产和安保维稳工作、持续推进高层住宅二次供水接管工作、继续深化供水联盟5A服务评级和“两个现代化”创建工作、配合智慧水务建设、配合五水共治工作、配合集团上市工作。

    集团党委书记施素梅对供水公司在2015年度所取得的业绩表示充分肯定,她指出,供水公司在2015年做到了“干成事,不出事”,她以2015年“最困难的事、最大的事、最有效的事、最优的事”对供水公司的工作加以精辟的概括。施素梅提出了供水公司2016年度的四大重点工作,即G20峰会保障工作、南片水厂改扩建工作、高层二次供水接管工作、配合大江东区域关系的理顺工作。对如何做好2016年的重点工作,施素梅要求供水公司做到三点:一是明职责,做到责任到人,层层细化量化优化考核,通过考核推进工作;二是转作风,在公司内营造一种事不我待,求真务实,脚踏实地的工作作风;三是强队伍,党员干部带好头,严格执行上级相关规定,特别是效能建设和党风廉政建设的规定,进一步加强对工程建设的监管,防止出现不良苗头。

 

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